為完成本年度工作目標(biāo)，中國一冶國際公司銀湖人才房項目部對照總進度計劃和現(xiàn)場實際進度認真分析了現(xiàn)場存在影響進度的因素，從人員組織，材料采購，機械管理，資金保證等方面入手，抓關(guān)鍵、多舉措，全力沖刺四季度，確保年底前地下室一層結(jié)構(gòu)施工及9#樓部分結(jié)構(gòu)施工順利完成。

人員組織方面，項目部根據(jù)施工內(nèi)容和節(jié)點要求，加強相關(guān)專業(yè)工種和工序交叉作業(yè)管理，管理人員協(xié)助做好協(xié)調(diào)以及報驗檢驗等工作；材料采購方面，為滿足進度要求，及時跟蹤材料供應(yīng)情況和庫存狀態(tài)；機械管理方面，項目部派專人負責(zé)機械管理和調(diào)配，做好日常的巡檢工作，保證機械工作效率；資金保證方面，大力做好資金成本預(yù)算和有關(guān)資料的準備和申報工作，保障資金及時支付。

銀湖人才房項目目前處于深基坑施工階段，作業(yè)過程中需要嚴格把控現(xiàn)場基坑周邊環(huán)境。開挖過程中，項目部組織分包單位嚴格按照圖紙及規(guī)范要求和方案進行分級開挖，防護工作隨進度跟進，在基坑臨邊設(shè)置1.2米的防護圍欄，并在基坑周邊布置基坑沉降、變形觀測點，實時觀察邊坡變形情況，確保邊坡變形或沉降在規(guī)定的范圍內(nèi)。為加快進度，拓寬工作面，項目部要求塔吊盡快安裝到位，先對已經(jīng)開挖到位的1#樓和8#樓進行施工，無地下室的9#樓具備施工條件后立即開始墊層和基礎(chǔ)的施工。銀湖人才房項目將充分發(fā)揮“一天也不懈怠，一天也不耽誤”的企業(yè)精神，大干快上，沖刺四季度，全面完成年度任務(wù)。(中國一冶國際公司張超文)

(責(zé)任編輯：趙融)

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